Joan Ruiz, precoz y bestial

img_prensa: 

ENTREVISTA AL DR. JOAN RUIZ MANZANO

Perfil

Iba de precoz. Con solo 34 años dio su primera conferencia a  nivel nacional en el XIV Congreso SEPAR celebrado en Barcelona en 1984 y dos años más tarde, cuando todavía era un joven adjunto, fue elegido vicepresidente de la Sociedad. “Pensaba que iba en la terna de telonero”, confiesa; y el presidente, que en aquella época era José Toledo, le nombró además Director del Comité Científico: “nada menos”, exclama cuando lo explica. Tenía 36 años. Su vida profesional ha estado siempre ligada a SEPAR, a las Áreas de Circulación Pulmonar y TIR. En su etapa como director de la revista Archivos de Bronconeumología, (1992-2000), se propuso modernizarla e indexarla lo que consiguió y abrió el camino para ser admitida en el Science Citation Index. Archivos pasó de ser una revista modesta a ser “la voz científica de SEPAR y después de ALAT y la AIACT ”, según sus propias palabras. En 2009 fue elegido “presidente electo” de SEPAR, estrenando este cargo, hacia 27 años que no salía ninguno desde Cataluña . “Bestial”, dice, y sonríe.
 

JOAN RUIZ, PRECOZ Y BESTIAL

¿Qué significa “gestionar SEPAR”?

Hacer las cosas bien para dirigir y administrar de forma eficiente. Para mí fue clave el Máster de Liderazgo y Gestión que hice en ESADE: me aportó un conocimiento muy sólido y algunas buenas ideas. Empecé mi mandato en SEPAR en época de crisis económica y se me ocurrió montar el “SEPAR Tour”. Me propuse visitar la sede de los patronos de SEPAR acompañado de miembros de la Junta Directiva con el objetivo de “mostrar músculo”. Una Sociedad consolidada y responsable en la que se puede confiar. Creo que dio resultado.

¿Así era SEPAR en 2009?

En esa época SEPAR ya era una Sociedad representativa de la Neumología y Cirugía Torácica española. Tenía diseñado un ambicioso plan estratégico pero teníamos que ponerlo en marcha, tomárselo muy en serio, porque SEPAR es una Sociedad científica muy “grande”, en todos los sentidos y necesitaba, en aquel momento, iniciar su implementación pero de forma escalonada así que decidimos priorizar la gestión económica-financiera, la investigación y DPC (Desarrollo Profesional Continuo). Un tema clave fue la profesionalización al máximo de las distintas áreas de trabajo creando actividades para ser autosuficientes.

¿Cómo era SEPAR en 2012?

Una Sociedad de prestigio reconocido entre las sociedades científicas y admirada desde el punto de vista organizativo y científico. Una sociedad solvente y saneada económicamente como resultado de la implementación de una mejor gestión económico-financiera, SEPAR ganó autonomía, sin duda, y ganó una Directora Ejecutiva: Pilar Bonany. Hice lo que era justo, reconocer su larguísima trayectoria profesional y el trabajo que hacía y que hace todavía hoy.

¿Podemos decir que la gestión lo cambió todo?

Cambió bastante para mejor. Tocó todos los aspectos clave del día a día de la Sociedad y nos permitió afrontar años muy duros, de crisis profunda, y llegar a hoy con solvencia económica y financiera. Por ejemplo, un dato: el Congreso de Tenerife en 2008 generó un beneficio de unos 18.000 euros, el de A Coruña en 2010, mas de 700.000. Las cifras lo dicen todo.

Una palabra clave para definir este cambio…

Eficiencia en la gestión, pero añadiría liderazgo y generosidad. Me gustaría que se me recordara por los aspectos positivos de la gestión de la etapa que me toco presidir.

¿Qué se ha perdido por el camino…?

Algunos supuestos amigos y también mucho tiempo para mi familia. Lo primero no me importa tanto, pero lo segundo sí, aunque siempre he contado con su apoyo y su complicidad.

¿Qué se lleva de recuerdo en la mochila?

Más que lo logros alcanzados, lo que no olvidaré es la complicidad y el buen ambiente que conseguimos con todos los compañeros y compañeras de la Junta Directiva, de los distintos comités y de la Secretaria Técnica lo cual hizo fácil y agradable la dirección de una Sociedad tan importante como es SEPAR.

Un sueño cumplido…

Que SEPAR haya podido salir airosa de la crisis económica global y con buena salud, no solo económico-financiera sino también en el terreno científico donde goza de una posición envidiable.

¿Cómo es SEPAR hoy?

Una Sociedad científica ejemplar: reconocida, con excelente reputación; notoria, a nivel de imagen pública; científicamente madura; y muy bien auto-gestionada. Nos podemos sentir orgullosos. Yo me siento orgulloso de SEPAR.

El día más feliz en SEPAR…

A nivel personal, el día que impartí la conferencia Manuel Tapia en el Congreso de Barcelona me sentí en una nube; y como presidente, en la Junta Directiva que celebramos durante el Congreso de Oviedo: éramos una piña y sentí que formaba parte de algo extraordinario.

¿Y ahora qué?

Ahora mis nietos.