Presentación y objetivos DEL PII DE EPOC

COMITÉ EJECUTIVO

Director
Dra. Patricia Sobradillo Ecenarro (Bilbao)
Secretario
Dr. Juan Luis Rodríguez Hermosa (Madrid) 
Tesorera
Dra. Mª Cruz González Villaescusa (Valencia).
Vocales
Dr. Àlvar Agustí García-Navarro (Barcelona)
Dra. Myriam Berrecheguren Fernández (Barcelona)
Dr. Javier de Miguel Diez (Madrid) – Coordinador Área EPOC
Dra. Rosa Faner Canet (Barcelona)
Dra. Elena Gimeno Santos (Barcelona)

PRESENTACIÓN

El objetivo general del PII de EPOC ha sido fomentar la participación de los socios de SEPAR en proyectos de relevancia en EPOC a través de las 4 líneas de investigación generales identificadas: Básica, Clínico-epidemiológica, Innovación y Evaluativa.

Desde el primer año de funcionamiento del PII de EPOC se han identificado y puesto en marcha distintos proyectos que abarcan todas las líneas generales de un PII, algunos en fase de estudios piloto, algunos concluidos y otros en fases avanzadas de recogidas de datos. Existen también otros proyectos que, impulsados desde el Programa, se encuentran ahora en fase de diseño para su futura comunicación a los socios de la SEPAR de cara a su posible participación en ellos. En líneas generales el grado de satisfacción con los objetivos alcanzados es elevado, puesto que se ha logrado crear una cultura de trabajo en equipo, generando conocimiento de utilidad para nuestra especialidad. Sirva como ejemplo, el desarrollo del estudio CHAIN, un estudio multicéntrico en el que participan cerca de 40 centros.

OBJETIVOS

Trascurridos los primeros 5 años de funcionamiento del PII y tras la renovación del comité ejecutivo, se han revisado las líneas estratégicas para el próximo lustro con las siguientes conclusiones:

• Investigación. Se establece que los proyectos estratégicos deben ser estudios longitudinales multicéntricos que respondan a las siguientes prioridades de investigación:
  - Historia natural de la enfermedad.
  - Fenotipos y respuesta al tratamiento.
  - Evaluación: validación de guías de práctica clínica (GesEPOC) y estrategia en EPOC del SNS.
  - Modelos de gestión de crónicos, orientados a la EPOC.
  - Biología de sistemas (network medicine).

• Recursos económicos. Se establece la necesidad de disponer de recursos financieros propios para poder desarrollar el programa previsto.

• Relación con el Área EPOC.Se acuerda afianzar la relación con el Área de EPOC de SEPAR, buscando de forma continua la colaboración estrecha y fluida.

• Colaboración estratégica con otros agentes. Se acuerda también la necesidad de colaborar activamente en proyectos de investigación con otros PIIs, con las áreas de trabajo, con Ciberes y también con otras sociedades científicas nacionales o internacionales y aprovechar los cauces de colaboración que se impulsan desde la Estrategia en EPOC del SNS.

• Nuevos investigadores. Se impulsa la estrategia de incorporar miembros más jóvenes al PII.